Contrôle de gestion et tableaux de bord de l'agence bancaire

Face à la spécificité des activités bancaires et à la réglementation à laquelle fait face le secteur bancaire, l’usage des méthodes et instruments du contrôle de gestion est devenu incontournable. ...

A l’instar des tous les autres secteurs, la maîtrise des outils et des méthodes de contrôle de gestion s’avère indispensable.


Cette formation a pour but d’aider les participants à maitriser les fondamentaux du contrôle de gestion bancaire et notamment ceux de l’agence bancaire ainsi que les méthodologies de mesure de la rentabilité et du pilotage de la performance de l’agence bancaire.

Cette formation s'adresse aux Exploitant d’agences bancaires, Contrôleurs de gestion, Collaborateurs de la direction financière, Comptables, Auditeurs, Risk manager et Analyste financiers.

Objectifs de la formation:

Identifier les missions et l’organisation d’un contrôle de gestion de l’agence bancaire

Maîtriser le processus budgétaire bancaire et son impact sur les performances de l’agence

Savoir déterminer le compte d’exploitation de l’agence bancaire

Perfectionner l’utilisation des outils de mesure de la performance de l’agence

Piloter la performance de l’agence Bancaire

Contenu de la formation:

La formation sera articulée autour des axes suivants

1-       Les mécanismes de fonctionnement des agences bancaires 

2-     Aspects fondamentaux 

3-       Les outils du contrôle de gestion 

4-       Les systèmes de mesure de la rentabilité et des prix de cession interne 

5-       Organisation budgétaire et pertinence du suivi des frais d’exploitation 

6-       Le Tableau de Bord de Gestion de l’agence Bancaire 

7-       Les bonnes pratiques pour mieux cerner les performances des agences. 

8-       L’élaboration d’un modèle d’une agence normative

9-       Cas pratique